シェル（中國）有限公司は「2分法」を採用し、企業(yè)本部はオンライン勤務(wù)を100％実施する一方、第一線のガソリンスタンドでは必要な対策措置を取り、作業(yè)員は全員防護(hù)マスクや手袋などを著用して、感染のリスクを引き下げている。

4千人を超える社員を抱えるプライスウォーターハウスクーパース（PwC）は予約出勤モデルを開始した。社員は出勤の1日前までに會社に予約を入れ、出社する理由を説明する必要がある。

PwCの関係責(zé)任者は、「予約方式によって、各部門やエリアの人材の職場での密度を調(diào)節(jié)することができる。このうち北京市外から北京にUターンした社員は14日間の自宅待機(jī)を経なければ出勤予約はできない。出勤予約モデルは業(yè)務(wù)の展開に何ら影響はなく、春節(jié)（舊正月、今年は1月25日）連休後しばらくして『2020年中國経済?産業(yè)見通し』などシリーズの産業(yè)分析報告が続々と発表されている」と述べた。

より多くの企業(yè)が業(yè)務(wù)再開後に直面するとみられる感染対策と業(yè)務(wù)展開における難問や挑戦の解決を支援するため、PwCは監(jiān)査、稅務(wù)、法律の専門家18人と共同で、無料のオンラインミニ講座を迅速に打ち出した。