李克強(qiáng)総理が5日に行った政府活動(dòng)報(bào)告の中で匠の精神を取り上げた。

製品の「供給側(cè)の改革」はすでに共通認(rèn)識(shí)となっている。政府活動(dòng)報(bào)告では、「企業(yè)が個(gè)性に応じたオーダーメードや柔軟な生産を展開(kāi)することを奨勵(lì)し、よりよいものを追い求める匠の心を育成し、商品の種類を増やし、品質(zhì)を向上させ、ブランドを樹(shù)立する」ことがうち出された。第13次五カ年計(jì)畫綱要草案では、品質(zhì)強(qiáng)國(guó)戦略を?qū)g施し、一連の競(jìng)爭(zhēng)力ある有名ブランドをうち立てることが提起された。

●キーワード

【個(gè)性化定制】オーダーメード

【柔性化生產(chǎn)】柔軟な生産

【“十三五”規(guī)劃綱要草案】第13次五カ年計(jì)畫綱要草案

【質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略】品質(zhì)強(qiáng)國(guó)戦略

日本の作家?塩野米松さんは、「日本は職人の文化と伝統(tǒng)をもった國(guó)だ。これに親の事業(yè)を子供が受け継ぐ伝統(tǒng)が相まって、日本の企業(yè)は規(guī)模の大小に関係なく、企業(yè)が長(zhǎng)らく存続発展することを願(yuàn)うケースが多い」と話す。統(tǒng)計(jì)によると、日本には200年以上の歴史をもつ企業(yè)が3100社以上あり、世界一だ。こうした100年の老舗の経営モデルは「規(guī)模の拡大や中味の拡充」を急がず、資本の蓄積や上場(chǎng)?マネーゲームを追い求めず、1つの商品や1つの技術(shù)を磨くことに専念するというものだ。當(dāng)然のことながら、日本人は経営において消費(fèi)者と息の長(zhǎng)い「信頼関係」を築くことを重視する。

●キーワード

【匠人】職人

【子承父業(yè)】親の事業(yè)を子供が受け継ぐ

【做大做全】規(guī)模の拡大や中味の拡充