開(kāi)能健康科技集団股フン有限公司（フンはにんべんに分）の瞿亜明副董事長(zhǎng)はこのほど、取材に対して、「當(dāng)社の無(wú)人工場(chǎng)の建設(shè)は新型コロナウイルス感染流行とは関係なく、2013年には始まっている。コンフォートゾーンに浸っているのではなく、人口ボーナスに頼るのを積極的に止めなければ、企業(yè)のコア競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築し、海外の最先端の製造業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)できないことを早くから認(rèn)識(shí)していたためだ。従來(lái)の工場(chǎng)から無(wú)人工場(chǎng)に切り替えるというのが大きな流れで、今回の新型コロナウイルス感染流行によって、無(wú)人工場(chǎng)のメリットがより際立っただけ」と語(yǔ)った。

同社の公式サイトを見(jiàn)ると、同社の工場(chǎng)は、上海浦東空港工業(yè)區(qū)內(nèi)にあり、主に、全館浄水設(shè)備や全館軟水設(shè)備、商用浄化飲料水設(shè)備、逆浸透膜（RO）機(jī)などの商品とそのコア部品を生産している。

同社のモデル転換は、政策よりも一歩進(jìn)んでいる。今月13日に発表された「上海市のオンライン新経済発展を促進(jìn)するガイドライン（2020-22年）」では、「ベンチマーク的無(wú)人工場(chǎng)の建設(shè)」が、焦點(diǎn)を合わせる12の重點(diǎn)分野の一つに入っている。

瞿副董事長(zhǎng)によると、同社の工場(chǎng)は早くから無(wú)人化に舵を切っていたため、新型コロナウイルス感染拡大防止対策実施期間中もずっと工場(chǎng)を稼働させることができ、生産能力が影響を受けることはなかった。それだけでなく、無(wú)人工場(chǎng)へ舵を切ることにより、従業(yè)員の數(shù)を増やさずに、工場(chǎng)の生産能力を5倍に向上させることができたという?！笩o(wú)人工場(chǎng)への舵切りは、競(jìng)爭(zhēng)力を継続的に強(qiáng)化するための重要な措置で、世界一流の企業(yè)と胸を張って競(jìng)爭(zhēng)することができるようになっている」と瞿副董事長(zhǎng)。

無(wú)人工場(chǎng)の様子

開(kāi)能健康の工場(chǎng)內(nèi)に足を運(yùn)ぶと、多くの生産作業(yè)場(chǎng)における作業(yè)が高度に自動(dòng)化され、生産ライン上のさまざまな型番のロボットが整然と作業(yè)を行っていた?，F(xiàn)場(chǎng)にいるのは、ロボットを操作する作業(yè)員と、検査を行う作業(yè)員數(shù)人だけだった。

同社のスマート倉(cāng)庫(kù)システムも、生産ラインと生産ライン、生産ラインと倉(cāng)庫(kù)を全て「無(wú)人」の形で繋いでいる。原材料の分配から、完成品の梱包?発送まで、全ての工程の運(yùn)搬がスマート化され、作業(yè)員の管理を全く必要としない。