新型コロナウイルスが感染拡大している中、中國の都市商業(yè)の復(fù)興をどのように加速させたらよいだろうか。日本?東京の原宿?表參道エリアの「個性的な店舗とコミュニティの共同建設(shè)」が進(jìn)む多様な商業(yè)エリアの発展?fàn)顩rは、都市商業(yè)の復(fù)興に有益なヒントを與えてくれるかもしれない。（文：陳雯?中國科學(xué)院南京地理?湖沼研究所研究員、中國科學(xué)院大學(xué)資源?環(huán)境學(xué)院教授、長江デルタ地域一帯化の政策決定諮問専門家。王震霆?中國科學(xué)院南京地理?湖沼研究所ポストドクター、日本?熊本大學(xué)博士）

原宿?表參道エリアは渋谷に近い有名なファッション産業(yè)エリアだ。これまで何度も危機に直面しながら、打ち負(fù)かされなかっただけでなく、危機をチャンスに変え、適応力のあるモデル転換をして、繁栄し続ける旺盛な生命力を保ってきた。その経験や手法は大いに參考になる。

20世紀(jì)初頭にコレラの流行を経験した日本は、コミュニティの緑化と公衆(zhòng)衛(wèi)生に関する法律を制定して清潔を保つよう努め、日本の清潔さは世界でも知られるようになっていった。1950-60年代には明治神宮の表參道が建設(shè)され、沿道にケヤキが植えられた。環(huán)境が美しく整い、米軍施設(shè)のワシントンハイツや東京五輪の選手村が作られ、異國文化にあこがれる若者を引きつけ、消費エリアと文化的企畫が靜かに発展していた。原宿セントラルアパートと同潤會青山アパートは當(dāng)時の2大流行発信地で、前者には荒牧太郎さんのファッションブランドの店、伝説の喫茶店?レオンなどがあり、後者は當(dāng)時の日本で最先端の鉄筋コンクリート造りのランドマーク建築だった。

70年代にオイルショックが起きると、日本経済は低迷した。そうして都市エリアでは新しい消費スタイルと文化クリエイティブ企畫が必要とされていた。雑誌では前衛(wèi)的な「原宿特集」が組まれ、森ビルグループのファッションビル?ラフォーレ原宿は大學(xué)生や社會人の好むデザイナーズキャラクターブランド（DC）に狙いを定め、竹下通りは中學(xué)生向きの安い服、華美で反抗的ムードの「竹の子族」に狙いを定め、消費層の位置づけに成功し、原宿?表參道エリアは大いに賑わった。ライフスタイルプロデューサーの浜野安宏さんはファッションビル「FROM-1st」をプロデュースし、自然-クリエイション-建物-商品の融合を理念に、互い違いになった個性的な造りの中小規(guī)模店舗が並んだ商業(yè)建築群を生み出し、このエリアの商業(yè)的価値が急速に上昇した。渋谷區(qū)は區(qū)內(nèi)一部地域の用地の用途変更を決議し、裏通りの住宅の約3分の2が商業(yè)施設(shè)と住宅が一體になったビルや店舗に改造された。

90年代初めにバブルがはじけると、このエリアの市場は徐々に竹下通り風(fēng)のローエンド路線へ向かい、DCの店は多くが姿を消した。やがてエリアの中心は資産が相互に支援し合い、経営が相互に助け合い、交流を通じて共同でクリエイティビティを生み出す産業(yè)協(xié)力へと移っていった。93年にはセレクトショップ「NOWHERE」がセントラルアパートに開店し、アーティスティックなファッションブランド「MILK」とコラボレーションして若い男性を引きつける「ストリートファッション」を打ち出した。すると「裏原系」と呼ばれる裏通りの店が次々開店して、新たな消費の創(chuàng)造に乗り出した。こうした店舗は全體として元の街並みの雰囲気を殘しながら、自然と一體化し、道に迷ったり道を?qū)い亭郡辘工毪长趣钎钎顶ぅ施`も消費者も絶えず何かにぶつかるような感覚を味わい、それがきっかけとなってより多くのビジネスのアイディアや創(chuàng)作のインスピレーションが湧くとされた。とても重要なことは、ラフォーレが打ち出した若いデザイナーをはぐくむインキュベーター型サブブランドが、整った経営のプロセスとカリキュラムを備えた店舗支援システムを構(gòu)築し、ストリート消費を牽引したことだ。