過去の長い時(shí)期にわたり、「メイド?イン?ジャパン」は誠実で、確かで、信頼できることの代名詞だった。日本企業(yè)のイメージを語る時(shí)には、「磨きに磨きをかける」とか「匠の精神」とかいった言葉がしばしば使われていた。だが2017年になると、相次ぐ有名企業(yè)の不祥事により、「メイド?イン?ジャパン」には暗い影が差すようになった。一體、「メイド?イン?ジャパン」神話にどのように向き合えばよいのだろうか?！副本┤?qǐng)?bào)」が伝えた。（文：袁堂軍?復(fù)旦大學(xué)経済學(xué)院教授、同大アジア経済研究センター長）

現(xiàn)代の企業(yè)の不正行為は大まかにいって製品の技術(shù)指標(biāo)の改ざんと財(cái)務(wù)報(bào)告データのねつ造の2種類に分けられ、社會(huì)経済學(xué)的な2つの基本知識(shí)に基づいて解説すると、まず企業(yè)とは利益の最大化を追求するエコノミーであり、利己的な性質(zhì)を有しているものだといえる。また監(jiān)督管理制度が不備で、市場(chǎng)に関する情が不透明であるという狀況の中では、売り手は情報(bào)の非対稱性を利用したり、非対稱性を自ら生み出したりして、自身の利益の最大化を追求する傾向があるといえる。

企業(yè)が不正行為を働くかどうかは、経営陣の価値観や道徳レベルによって決まるだけでなく、企業(yè)文化とガバナンス制度が整っているかどうかも影響する。そこで取引の公平性を保ち消費(fèi)者の利益を保護(hù)しようとするなら、企業(yè)の自律性と覚悟に期待するだけではだめだ。

ここ數(shù)年間に起きた日本企業(yè)の一連の不正事件を詳しくみていくと、3つの特徴があることがわかる。1つ目は不正があった企業(yè)のほとんどが技術(shù)指標(biāo)の改ざんを行っていること。2つ目は企業(yè)內(nèi)部の人および関係者の告発によって不正が明らかになったケースが多いこと。3つ目は不正は06年以降に集中的に発生していることだ。こうした特徴の背後に、日本企業(yè)が直面する経営環(huán)境の変化がうかがえ、日本の企業(yè)文化や企業(yè)のガバナンスモデルに存在する構(gòu)造的問題が浮かび上がってくる。

1960年代後半以降、日本政府の産業(yè)政策においても企業(yè)の自主的な発展プランにおいても、海外市場(chǎng)を開拓して外需を拡大するために、革新と品質(zhì)の重要性が認(rèn)識(shí)されるようになった。「拿來主義」（海外のよいものは取り入れて自國の発展に役立てようとする考え方）を基礎(chǔ)に、科學(xué)技術(shù)への投資を増やし、「匠の精神」を存分に発揮して、磨きに磨きをかけた高い標(biāo)準(zhǔn)の日本製品を作り出し、かくて「メイド?イン?ジャパン」は世界で高く評(píng)価されるようになった。だが経済の一層の発展にともない、日本では人件費(fèi)が高騰し、企業(yè)はよりよい業(yè)績を上げるため、品質(zhì)向上と品質(zhì)管理をとことんまで追求するようになった。これと同時(shí)に、企業(yè)は長らく相対的に安定した取引関係を保っていたため、國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の変化への対応や新しい科學(xué)技術(shù)ツールを運(yùn)用した経営モデルの改善への反応が鈍かった。