専門家と市場関係者の一部は、「『おうち経済』の人気はたまたまそうなったようにみえるが、実はその背後には関連企業(yè)の周到な準備、早めの展開があって、突如襲來した感染癥のもたらした市場の変化に対応したのであり、急速に調(diào)整を行い、新たなニーズに対応することができた」との見方を示す。

前出の張氏は、「當社は以前、速いリズムの『巣ごもり生活』のトレンドを見て、製品の重點を調(diào)整し、サチマ（やわらかいおこしのようなお菓子）、小型パン、サンラービーフンなどの新製品シリーズを打ち出した。大量の資金を投入した改造したスマート製造『無人工場』も、感染癥の流行中にその優(yōu)位性を遺憾なく発揮した。さらにここ數(shù)年、EC業(yè)務の発展に力を入れてきたことから、上半期の業(yè)績が好調(diào)になるのは予想の範囲內(nèi)のことだった」と振り返った。

実際、スポーツ?トレーニング、スマートホーム、インスタント食品などの「巣ごもり生活」と関連が深い商品の売れ行きの好調(diào)さにしても、テレワーク、オンライン教育、オンライン娯楽など「巣ごもり生活」の中でのサービスのニーズ激増にしても、あるいはライブコマースなどの販売方法が人気を集めていることなど、こうしたビジネスチャンスは感染癥以前にも注目を集めていた。感染癥が「早送りボタン」を押し、こうしたトレンドを加速させ、企業(yè)にデジタル化モデル転換の加速を迫ったに過ぎない。

「ライブコマースが危機を救い、デジタル化が命を救った」。スキンケアブランドの林清軒を創(chuàng)業(yè)した孫來春氏はこのように総括した。數(shù)百の直営店を擁する林清軒は今年初めに売り上げが90％減少したが、ECとライブコマースによって急速にV字回復を果たし、オンライン売上高が激増しただけでなく、6月にはオフライン売上高も同54％増加した。

孫氏は、「かつてはデジタル化という『新しい靴』を履いて従來型小売業(yè)の『古くからある道』を歩いていた。感染癥が発生してはじめて、2014年に展開を開始したデジタル化建設、およびこれまで積み上げてきたファンとアクセス數(shù)が、企業(yè)に生き延びるチャンスをもたらしたことに気づいた」と述べた。

多くの企業(yè)家が、「『おうち経済』は本質(zhì)的にはインターネット経済であり、その中核はデジタル化だ。新しい製品、新しいサービスが消費體験を大きく向上させ、次世代の若者の消費習慣に合致した。その人気はトレンドであり、必然でもある」との見方を示す。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2020年7月20日