【徹底したコスト削減】

長(zhǎng)期にわたる低価格を?qū)g現(xiàn)するため、LCCは、複數(shù)のコスト削減手法を採(cǎi)用するなど、獨(dú)自のビジネスモデルを確立している。

コスト削減法の1つに、混雑した大空港をできるだけ使用せず、大都市周辺の混雑していない地方の中小空港に乗り入れることで、著陸料などの使用料金を抑えることができる。

また、多頻度?定時(shí)運(yùn)航によって航空機(jī)を有効活用するのも1つの手法だ。LCCは通常、できるだけ多くの客を乗せ、當(dāng)日中に往復(fù)できる近?中距離路線を運(yùn)営している。歐米のLCCは、1機(jī)を1日に8度使用する。大手航空會(huì)社は通常、4-5回だ。そうすることで、必要な飛行機(jī)の數(shù)を最低限に抑えることができる。

また、いくつもの対策を講じて、管理費(fèi)や人件費(fèi)の節(jié)減を?qū)g現(xiàn)している。LCCの多くは、オンライン予約やオンライン手続きを採(cǎi)用し、チケット販売や空港カウンターで必要な人件費(fèi)を抑えている。また、2-3時(shí)間の短時(shí)間飛行の路線がほとんどであるため、乗務(wù)員も少ないほか、機(jī)內(nèi)食や飲料はすべて有料販売にしているところも多い。その他、前後のシートピッチを詰めることで座席數(shù)を増やし、座席ごとに異なる料金を設(shè)置したり、預(yù)かり手荷物を完全有料化したりするなどしている。