「中國の企業(yè)はすでに変わりつつある。この10年間で20回あまり義鳥を訪れているが、10年前、私が最も感じたことはどこも他社製品をコピーしてニセモノを作っているという點。しかし現(xiàn)在は自社製品の研究開発が始まっている」と坂本氏は指摘する。日本は1990年代にバブル経済の時代を経験している。実體の経済が喪失したことで、日本はその後20年間、発展が非常に緩慢になった。そして日本経済の主役は次第に「大量生産型企業(yè)」から「非量産型企業(yè)」へと変化を遂げ、価格は最重要な要素ではなくなりつつある。企業(yè)の規(guī)模も小さくなり、中小規(guī)模が中堅としての力量を発揮し始めた。

「中國の現(xiàn)狀は當時の日本にやや似ている。中國企業(yè)も転換へのターニングポイントにあると言える。こういった段階では、経済の発展だけに注目しないことだ。これは長続きしようがないからだ。むしろ人を大切にする概念を持ち続ける必要があり、『幸?！护趣いΔ长?文字を重視するべきだ。これは國も企業(yè)も同じだ」と坂本氏は語った。