この店は、岡田さんが10年に親から継いだ壽司屋だ。岡田さんはこの店を継いだ後も會(huì)社の仕事は辭めずに、副業(yè)として経営を続けている。出張や殘業(yè)の日以外、岡田さんはほとんど毎日、退社後に店に足を運(yùn)び、閉店後も他の従業(yè)員と一緒に掃除をしている。家に帰りつくのは夜11時(shí)で、土曜日は1日中店に出ている。そのような生活は既に9年続いているが、岡田さんは疲れを感じることなく、むしろ楽しんでいる。

「晝と夜では、全く畑違いの仕事をしていると、とても不思議な気分になる。副業(yè)があることで、身心ともにリフレッシュできている」と岡田さん。

岡田さんが副業(yè)として壽司屋を経営することを、會(huì)社も応援してくれている。そして、同僚たちもよく食事をしに店におとずれるのだという。岡田さんは取材に対して、「日本の多くの企業(yè)が依然として従業(yè)員の副業(yè)を禁じているが、バランスさえきちんと取っていれば、副業(yè)が本職の仕事に影響を及ぼすことはなく、自分のプラスのエネルギーが刺激されると思う」と話した。

「副業(yè)で経営に攜わり、新しい人脈ができたほか、異なるスキルも身についた。それら経験やスキルは、本職の仕事にも役立っている」と岡田さん。

少子高齢化や人手不足が深刻になっているのを背景に、長(zhǎng)年従業(yè)員の副業(yè)を禁止してきた日本の企業(yè)の間で解禁の動(dòng)きが広がっている。働き方改革の一環(huán)として、日本政府也も18年から、企業(yè)の副業(yè)解禁を推進(jìn)している。ある調(diào)査によると、日本の企業(yè)の2割が既に従業(yè)員の副業(yè)を認(rèn)めている。しかし、副業(yè)が本職の仕事に影響を與えるのを懸念する企業(yè)はまだ多く、副業(yè)制度の大々的な普及にはまだ多くの課題をクリアしていく必要があると言える。（編集KN）

「人民網(wǎng)日本語版」2019年3月18日