「このような職場のやり方に耐えられなくなり、最終的に退職という道を選んだ。退職後は、気持ちが軽くなり、一気に若返った気がする」と張さん。

多くの人が、「仕事上必要な殘業(yè)ならば當(dāng)然全力で対応するが、形式的だったり、橫並び的な意図、やっているフリだけの殘業(yè)は人を本當(dāng)に疲弊させる」と答えている。さらには、「見せかけ殘業(yè)のせいで會(huì)社を辭める気すらすでに生じている」と心情を吐露する人さえいた。

〇「頑張り」も効率と業(yè)績を重視すべし

多くのサラリーマンは、「企業(yè)の発展のために、従業(yè)員は頑張るべきだが、見せかけ殘業(yè)のような「ニセの頑張り」によって実現(xiàn)できるもでは決してない。頑張りのプロセスにおいて、重視すべきはその効率と業(yè)績という方向性」と考えている。

ある企業(yè)の責(zé)任者は、「殘業(yè)が生じた時(shí)點(diǎn)で、従業(yè)員と雇用主の雙方が、その原因を探る必要がある。従業(yè)員自身に何か問題がある場合は、業(yè)務(wù)効率を高めるよう促すべきだ。一方、業(yè)務(wù)量が多すぎる場合は、會(huì)社側(cè)が、その仕事を一緒に擔(dān)ってくれる人手を増やすことを考慮しなければならない」との見方を示している。

中南大學(xué)人力資源研究センターの主任を務(wù)める顔愛民教授は、「見せかけ殘業(yè)によって、従業(yè)員の頑張りを損ねることはくれぐれも回避しなければならない。業(yè)務(wù)効率と業(yè)務(wù)の質(zhì)を高めるというプロセスを経てはじめて、見せかけ殘業(yè)という問題を解決することができる。これまでは労働集約型?粗放型発展スタイルの産業(yè)が極めて多かったため、たくさん働き、たくさん殘業(yè)しないと収益が上がらなかった。しかし現(xiàn)在のように質(zhì)の高い経済発展を?qū)g現(xiàn)するためには、引き続き従業(yè)員の頑張りや努力を必要とするが、同時(shí)に、企業(yè)側(cè)も內(nèi)容に焦點(diǎn)を當(dāng)てた発展を目指し、生産効率?生産レベルを引き上げる必要がある」と指摘した。（編集KM）

「人民網(wǎng)日本語版」2019年5月20日