日本の和歌山県高野山の麓にある有名小規(guī)模企業(yè)の岡田織物を訪れた。數(shù)十平方メートルにも満たない応接室兼製品展示コーナーにいると、この「田舎の工房」のようなフェイクファー生地メーカーが世界のファッション界の新たな人気者であり、シャネルやルイ?ヴィトン、グッチなどの國(guó)際ハイブランドに製品を提供するサプライヤーであるとはなかなか想像できない。新華網(wǎng)が伝えた。

同社はわずか4人の社員で數(shù)百種類(lèi)に上るフェイクファーを作り出す。毛足の長(zhǎng)さはいろいろで、色もたくさんあり、それぞれに光沢の加減が異なり、ふわふわで滑らかな製品に觸れると、この企業(yè)に他にはない獨(dú)自の優(yōu)位性があることを信じざるを得ない。

同社のある高野口町一帯は、江戸時(shí)代末期に繊維産業(yè)が興り、明治時(shí)代に歐州の紡績(jī)技術(shù)を吸収し、一時(shí)は起毛素材で繁栄を極めた。しかし価格競(jìng)爭(zhēng)力の低下や産業(yè)の海外移転にともない、繊維工場(chǎng)の數(shù)は最盛期の數(shù)百社から現(xiàn)在は60社に激減し、売上高も全盛期の10分の1に減った。

同社も1991年に深刻な経営難に陥った。この年に家業(yè)を継いだ岡田次弘現(xiàn)社長(zhǎng)は、革新と優(yōu)れた製品を生み出すことで會(huì)社を救おうと決め、動(dòng)き出した。

岡田社長(zhǎng)が真っ先に解決しなければならなかった問(wèn)題は、フェイクファーの毛が毛根から毛先まで同じ太さだということだった。そこでベースになる生地に使われる繊維に著手し、三菱ケミカル株式會(huì)社繊維素材事業(yè)部と共同開(kāi)発を進(jìn)め、試作を繰り返して、最終的に切斷面が従來(lái)の円形とは異なり3つに分かれた先割れ繊維「プロパール」を開(kāi)発した。この重要な改良に起毛素材の製造段階後半での仕上げの技術(shù)が加わって、同社が生み出すフェイクファーは根本が太くしっかりし、毛先は細(xì)く柔らかく、本物のような質(zhì)感を作り出すことに成功した。

國(guó)際ブランドに製品を受け入れてもらうには、別の問(wèn)題を克服しなければならなかった。フェイクファーは生地の裁斷中に毛がカットされてしまい、毛が抜けやすくなるという問(wèn)題だ。

そこで岡田社長(zhǎng)は日本の有名繊維機(jī)械メーカーの島精機(jī)製作所をたずね、フェイクファー専用の裁斷機(jī)を共同開(kāi)発した。その操作プロセスでは、針のような裁斷裝置が絵を描くようにイメージ図に添って軽快に動(dòng)き回り、さまざまな形狀の生地が1枚1枚カットされて機(jī)械から送り出される。機(jī)械の回りはきれいに片付いており、少しの毛くずも見(jiàn)られない。

岡田社長(zhǎng)は、「2002年に歐州市場(chǎng)で受け入れられなかった時(shí)から、2010年にルイ?ヴィトンが自ら來(lái)てくれるようになるまで、岡田織物は8年かかった?？嵕Sの改良や裁斷プロセスの革新だけでなく、太陽(yáng)光を熱エネルギーに変換する発熱ファー、超ソフトな手觸りのSoft RexやPremium Rexなどの新製品も開(kāi)発し、日本で商標(biāo)登録した」と説明する。

世界で動(dòng)物保護(hù)や持続可能な発展の意識(shí)が高まるのにともない、ファッション界は毛皮離れの傾向がますます明確になり、岡田織物は歐米ハイファッションブランドのサプライヤーとしてますます人気を集めるようになった。多い年には製品の40％が海外に輸出され、18年の売上高は1億2千萬(wàn)円に達(dá)した。

岡田社長(zhǎng)は革新を続け、家業(yè)を救済しただけでなく、周?chē)欷味啶纹髽I(yè)にも活力をもたらした。起毛素材の製造は非常に複雑な工程であり、全部で40を超える工程を経なければならない。岡田織物の本物そっくりなフェイクファー生地は高野口町一帯の企業(yè)約20社が分業(yè)し、共同で完成させたものだ。

取材を終えて高野口町を後にするときに深く感じたのは、時(shí)代のニーズや変化に応じ、革新を続け、優(yōu)れた製品を生み出す戦略を堅(jiān)持し、伝統(tǒng)的製造業(yè)の優(yōu)位性と現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)を高度に融合させたことこそ、岡田織物という小規(guī)模企業(yè)が生き殘る道ということだ。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2019年5月27日