服からマスクへ アパレル産業(yè)が生産転換の中心に

感染癥の中、業(yè)界の枠を超えてマスクを生産するのが盛んになった?！附癀蕙攻蜃鳏盲皮い牍訾┖韦喂訾坤盲郡韦铯椁胜胜盲俊工妊预θ摔猡い搿?/p>

同じく繊維産業(yè)に屬するアパレル産業(yè)は、既存の生産のノウハウと豊富な人手があり、マスク市場參入のハードルは他の産業(yè)より低く、生産ラインの変更も相対的に難しくはなく、今回のクロスオーバーで重要な力になった。

プラダやシャネル、ルイ?ヴィトン、ディオールなどのハイブランドから、ギャップやZARA、H&Mなどのファストファッションブランドまで、どこも生産能力の一部をマスクに投入した。

そんな中、感染癥が収束した後、生産転換した企業(yè)は過剰な生産能力という危機(jī)に直面する可能性があると多くの人が懸念している。

國家衛(wèi)生健康委員會など3當(dāng)局はこのほど発表した「公衆(zhòng)衛(wèi)生予防?管理?救急?治療能力開発プラン」の中で、品質(zhì)が検査に合格した十分な數(shù)の醫(yī)療用マスク、防護(hù)服、ゴーグルなどの防護(hù)用品を醫(yī)療機(jī)関が確実に備蓄するようにし、一般的な狀況では10日分以上を備蓄することを提起した。このマスク備蓄の指示が通達(dá)されれば、マスクの需要と生産を大きく牽引することは間違いない。

しかし業(yè)界関係者の中には、「感染癥は社會の特殊な緊急事態(tài)であり、こうした狀況の中での市場ニーズはやはり一時(shí)的なもので、投機(jī)的心理は非常に危険だ。マスクへの生産転換を行うかどうかは実際の狀況を踏まえて決めるべきであり、既存の資源を十分に活用してこそ、自分たちの優(yōu)位性を適切に発揮できる」と見る人もいる。

暑い夏が近づき、出遅れたユニクロが涼しいマスクで反撃に転じるのは変化への対応だといえる。しかし多くのアパレル企業(yè)にとっては、撤退するか長期的に続けていくのかが、參入するかどうかよりも難しい選択になるだろう。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2020年6月2日