最近、中國(guó)で「雙循環(huán)」という言葉がしばしば言及されてきた。実はお隣の日本にも、同じ體験があり、経済構(gòu)造のモデル転換を苦しみながら進(jìn)めてきた時(shí)期があった。

日本はなぜ雙循環(huán)改革を打ち出したか

內(nèi)需を拡大するとともに、內(nèi)需を中心としながら國(guó)際市場(chǎng)とよりよく協(xié)調(diào)するというのが、1980年代の日本の経済政策の重點(diǎn)であり、當(dāng)時(shí)のターニングポイントでもあった。

日本が「突然」大なたを振り回して改革を進(jìn)め戦略的に「転向」させたことには、深い背景がある。

80年代は日本経済に「非常に勢(shì)いがあった」時(shí)代であり、日本経済が「針のむしろに座るような」時(shí)代でもあった。

第二次世界大戦後、日本政府は「経済成長(zhǎng)を最優(yōu)先する」方針を確立し、自國(guó)経済の発展を最大の任務(wù)とし、米國(guó)は冷戦戦略上の必要から、日本の経済発展を積極的に支援した。こうして、日本経済は「奇跡的な成長(zhǎng)」を達(dá)成した。60-70年代に、日本の國(guó)內(nèi)総生産（GDP）平均成長(zhǎng)率は16.9％に達(dá)し、総額も世界2位に躍進(jìn)した。

しかしこのような経済成長(zhǎng)は外需への依存と密接に結(jié)びついていた。日本の貿(mào)易黒字は急速に増加し、80年代には、國(guó)際通貨基金（IMF）方式の計(jì)算による黒字額が、80年は21億ドル、85年は560億ドル、87年は964億ドルと積み上がっていった。対米黒字は80年は69億ドル、85年は395億ドル、87年は521億ドルだった。増加ペースは極めて速かったといえる。

その頃、日米関係に変化が生じた。それまで米國(guó)は、日本経済が発展すれば米國(guó)の世界戦略において物資面を補(bǔ)う役割を果たせると考えていたが、今では「米國(guó)のお株を奪う」「邪魔者」になっていた。米國(guó)は日本のせいで米國(guó)の産業(yè)が危機(jī)に陥ったと非難した。日本の元外相は當(dāng)時(shí)の雰囲気を「戦爭(zhēng)のようだった」と振り返る。

そこで日本は國(guó)家戦略という観點(diǎn)から「國(guó)際化」、「金融市場(chǎng)の開(kāi)放」、「內(nèi)需拡大」を基本的な國(guó)策として打ち出し、構(gòu)造改革を強(qiáng)く主張するようになった。

実際には、日本の問(wèn)題は日米貿(mào)易摩擦がこの時(shí)期にもたらした抑圧だとばかり考えてはならない。日本自身にも問(wèn)題がたくさんあったからだ。

70年代後期になると、高度成長(zhǎng)を支えきた國(guó)際構(gòu)造が崩壊し始めた。世界的なスタグフレーションが起こり、國(guó)際関係が緊迫し、石油戦爭(zhēng)が勃発した。日本の造船業(yè)、鉄鋼業(yè)、アルミ産業(yè)、石油加工業(yè)などは構(gòu)造的に不振の産業(yè)になった。