このため、消費(fèi)者がＵＴ商品に抱くイメージは膨大な品數(shù)が並ぶスーパーに近いもので、どちらにしてもオシャレとは言えないものだった。このイメージを変えるべく、2006年年初に柳井市は日本の広告デザイン界で活躍する人気デザイナーの佐藤可士和氏をユニクロのアートディレクターに抜擢し、ユニクロの世界中のビジュアルデザインを擔(dān)當(dāng)させた。

佐藤氏は「ＵＴコンセプトショップ」を日本のストリートファッションが集中する原宿にオープンさせ、ＵＴを透明のパッケージに入れて発売し人々をひきつけた。「もしユニクロにＵＴがなければ、こんなにも自由で多元的なブランドにはなっていない」と佐藤氏は語(yǔ)る。

これ以降、ユニクロはＵＴを自社のファッション要素を高める重要なラインとして見(jiàn)てきた。しかし、スヌーピーやミッキーマウスといったキャラクターものばかり登場(chǎng)するＵＴのデザインは消費(fèi)者の目には幼稚でつまらないものに寫った。

「既存のイメージを一新させるTシャツのスタンダードが必要だと感じたユニクロは、新しい商品を開(kāi)発できる人物を探していた」とUTクリエイティブディレクターの長(zhǎng)尾智明氏は語(yǔ)る。

半年前に新しく就任したこのクリエイティブディレクターはNIGOの愛(ài)稱で知られている。NIGOが設(shè)立したファッションブランドのA Bathing Ape（BAPE）は世界中でその名を轟かせた。

2014年のUTは全部で30シリーズ、1000種類に上る。これらのデザインはすべてNIGOの指揮の下で行われた。日本のユースカルチャー、ストリートファッションのアイコン的存在であったNIGOは確かにこれ以上ない人選だった。NIGOがUTのクリエイティブディレクターに就任した後に、まず最初に行ったことは、UTのボディを「最も原始的な手法で作られたTシャツー1950年代、米國(guó)で服裝の1つとして生まれたＴシャツ」や「1960年代のポップカルチャーが全世界を魅了していた頃」に回帰させることだった。