映畫評(píng)論家の劉賀さんは、「ジャニーズ事務(wù)所は日本の蕓能界で確かに多くの人気グループを送り出し、トレンドを引っ張り、スターの育成やアイドルビジネスなどで、中國(guó)よりも遙かに先を行っている。日本は文化コンテンツの屬性やそれがもたらす経済効果を相対的に早く意識(shí)したため、一連の配置の下、日本文化は中國(guó)をはじめとするアジア各國(guó)に徐々に影響を及ぼしていった。最盛期にはジャニーズのモデルを維持していれば成功でき、モデルは成熟し、ファンの消費(fèi)意欲も高まった」と話す。

▽新舊交代期か

スターを取り巻く新しい環(huán)境の中、ネットとともに成長(zhǎng)した新世代は「飢餓商法」には心を動(dòng)かされず、親密な雙方向體験が過(guò)去の神秘的なイメージ作りに取って代わり、ファン経済の中心になった。

韓國(guó)のオーディション番組「PRODUCE 101」はジャニー氏がさんざんやった手法ながら、スターをじっくり養(yǎng)成するモデルで一躍アジアの社會(huì)現(xiàn)象になるようなオーディション番組になり、視聴率は過(guò)去最高の3.7％を記録し、瞬間最高視聴率は4.1％に達(dá)した。勝ち抜いたメンバーで結(jié)成された男性グループのWanna One（ワナワン）は、韓國(guó)で最高のコンサート會(huì)場(chǎng)とされるソウルの高尺スカイドームでデビューを飾り、約2萬(wàn)枚のチケットが発売開始から1分で完売した。

この點(diǎn)においては、閉鎖的なジャニーズ事務(wù)所は敗北を喫したといえる。劉さんは、「今は韓流の衝撃があり、中國(guó)の文化コンテンツも徐々に外に影響力を與え、一連の映畫やテレビドラマの海外進(jìn)出などがその例だ。これらは日本にとっても挑戦であり、日本は新しいモデルを試すべきで、これまでの場(chǎng)所にとどまるのではない。観客の規(guī)模を考えると、日本の人口には限りがあり、中國(guó)市場(chǎng)はもっと大きいが、イノベーションはいつだってそれほど容易ではない。また?jī)?yōu)れたアイドルは不足しがちな存在であり、挑戦はこれからも続いていく」と話す。

18年にジャニーズ事務(wù)所は動(dòng)き出した。1月にタレントのネット畫像の肖像権を開放し、公式サイトで高精細(xì)の大きい畫像を使用するようになっただけでなく、ネットメディアも所屬タレントが參加するイベントを何でも報(bào)道できるようになった。18年6月には山下智久が微博（ウェイボー）を開設(shè)し、SNSアカウントをもつジャニーズのタレント第1號(hào)になった。12月には木村拓哉も微博を開設(shè)した。