〇伝統(tǒng)ある博物館がデジタル化で「逆成長」

種類が単一で創(chuàng)造性に乏しいという文化クリエイティブ製品の短所は、これまでずっと、國內(nèi)外の博物館にとって頭の痛い問題だったが、天貓は、オンライン化という解決案を提供している。

2019年1月初め、天貓は「新文化クリエイティブ計(jì)畫」を始動(dòng)し、文化クリエイティブブランドの開発に著手した。また、消費(fèi)者の嗜好を予測(cè)することで、ブランド販売プラットフォームやインキュベータによる新製品とのタイアップをサポートした。たとえば、天貓に出店した海外博物館第1號(hào)となった大英博物館の場(chǎng)合、出店後わずか16日間で初出品した全商品を完売し、その後の年売上高は2.5倍以上増加した。大英博物館は、出店後、ユーザー動(dòng)向調(diào)査を通じて、若年層が二次元（アニメ?漫畫?ゲーム）文化や萌え文化をより好むという実態(tài)を把握し、「アンダーソンのネコ」の置物を開発した。これは、発売後ただちに、同店の大ヒット商品となった。

清華大學(xué)文化経済研究院と天貓が昨年8月に共同で発表した「新文化クリエイティブ消費(fèi)動(dòng)向報(bào)告」によると、それまでの1年間に、オンライン博物館を訪問した延べ人數(shù)は、中國國內(nèi)の博物館を訪れた延べ人數(shù)の1.5倍に上り、うち約1億のユーザーは、「90後（1990年代生まれ）」だった。

伝統(tǒng)ある博物館がインターネットと出會(huì)い、不思議な化學(xué)反応が起こしている。さらに、新型コロナウイルス感染による肺炎のパンデミックによって、その化學(xué)反応のスピードが加速した。天貓モールに出店している博物館はそれぞれ可愛らしさを売りにするスタイルを習(xí)得し、ボーダーレスの文化クリエイティブ製品を通じて、より多くの若者ファンを獲得している。（編集KM）

「人民網(wǎng)日本語版」2020年4月1日