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6月14日、人的資源?社會(huì)保障部（?。─瞎渐单ぅ趣蛲à袱啤ⅰ弗恁堀氓裙W(xué)技術(shù)者など18の新職業(yè)の情報(bào)の一般公示」を発表し、その中には複數(shù)のデジタル経済発展の中で誕生したデジタル職業(yè)が含まれていた。デジタル化をベースにした新職業(yè)に従事できるのはどんな人か。必ずコンピューターやソフトウェアの専門的な人材でなければならないのか。

答えはノーだ。デジタル化新職業(yè)は必ずしも純粋な技術(shù)的ポジションではない。

調(diào)査研究によると、デジタル化新職業(yè)に就く人は報(bào)道やコミュニケーションなどインターネットとの関連度が高い文系が専攻の人のほか、國(guó)際関係、経済學(xué)、行政管理などが専攻の人も高い割合を示し、同時(shí)に外國(guó)語(yǔ)、心理學(xué)、法學(xué)、外交、社會(huì)事業(yè)などが専攻の人もいる。理系が専攻の人の中心はコンピューター、ソフトウェア工學(xué)にとどまらず、自動(dòng)車工學(xué)、金屬精錬工學(xué)、材料科學(xué)、建築學(xué)などの専門的知識(shí)を持つ人材も高い割合を示す。

學(xué)者は、「ここからわかるのは、デジタル化新職業(yè)は『バスケット』のようなもので、文系も理系もその中に収めることができる」と評(píng)価する。

騰訊（テンセント）のキャンパス求人活動(dòng)の責(zé)任者を務(wù)める蔡治華さんが挙げた例はより具體的だ?！府?dāng)社には醫(yī)學(xué)の技術(shù)者もいれば、設(shè)計(jì)と人類學(xué)を?qū)Wんだ製品マネージャーもおり、報(bào)道?コミュニケーション學(xué)を?qū)Wんだゲームプランナーもいる。みんなそれぞれのポジションで才能を発揮している」と蔡さん。

一部の學(xué)者の見方によると、こうした一見「ミックスマッチ」のようなポジション配置は、実は多くのインターネット企業(yè)に発展への內(nèi)在的原動(dòng)力をもたらした。こうした多様な専門から生まれた原動(dòng)力には、イノベーション能力、チームの活発さ、チームの雰囲気などが含まれ、企業(yè)がイノベーションの活発さを維持していくための新鮮な血液を提供できるという。

広州市のネット企業(yè)の責(zé)任者は、「今年3月、あるコミュニティサービス関係のアプリケーションの設(shè)計(jì)プロセスにおいて、技術(shù)をあまりよく理解していない文系の學(xué)生數(shù)人が最終的なインスピレーションを與えてくれた。コンサルティング會(huì)社の市場(chǎng)調(diào)査に基づくデータと消費(fèi)者からのフィードバックだけでは、私たちはクリエイティビティと損益分岐點(diǎn)における突破口を見いだすことは難しい。実は『技術(shù)のエキスパート』が『実行可能性』の問題を話し合うことにより多くの時(shí)間を費(fèi)やしたが、『実行可能性』を解決する前に、より必要なのは自由奔放なクリエイティビティ、型にとらわれない発想だ。そのためには全く異なる『頭脳』も一緒にいなければならなかった」と振り返った。

北京のネット企業(yè)でヒューマンリソースの責(zé)任者を務(wù)める李萬斌さんは、「私たちは體系的な思考の訓(xùn)練を受けた頭脳をより重視し、キャンパスで學(xué)んだ具體的な知識(shí)だけではない」と率直に述べた。

多くのポジションにとって、大學(xué)でどの専攻を?qū)Wんだかは実はそれほど重要でなく、重要なのは思考能力、問題解決の能力だ。

調(diào)査研究の結(jié)果によると、従來型業(yè)界のフルタイム正社員のポジションからデジタル化新職業(yè)に転職する人の割合が16.22％に達(dá)した。そのうち少なくとも半分は、以前の仕事は「デジタル化」とあまり関わりがなかったという。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2022年7月5日