中國製造業(yè)が勃興した主な原因は、大きなこととしては改革開放があり、小さなこととしては日本の4段階の最初の2つの段階のように、模倣からイノベーションを起こして成功を収めたことにある。中國の製造業(yè)が日本の90年代後の工業(yè)化された消費時代のようなピークを迎えられるかどうかは、日本のようにイノベーションを模倣する中で超越を果たせるかどうかにかかっている。だがよい技術(shù)とよい製品、よい市場とは必ずしもイコールではない。技術(shù)には安定性と直線性が必要で、製品と市場には可変性と曲線性が必要だ。よってイノベーションにおける超越を?qū)g現(xiàn)できなくとも、イノベーションを模倣し続けさえすれば、製品と市場で一定の場所を占めることができる。イノベーションにおける超越を?qū)g現(xiàn)しても、製品や市場において常にイノベーションの超越を?qū)g現(xiàn)できなければ、市場を獲得し、トップの座を維持することはできない。

製造業(yè)の栄光と衰退の歴史の中で、日本は何に成功し何に失敗したのか。こうした點は、工業(yè)のインターネット時代に追いつき、これを追い越そうとしている中國企業(yè)にとって啓示的な意義があることは明らかだ。中國と日本は、文化的な中核で、ともに儒教の「中庸」の思想の影響を深く受けており、思い切った手を打つことをよしとしないことが多い。そこで、中國と日本の文化には、何かに強(qiáng)く「固執(zhí)」するという面がみられ、自由やイノベーションの能力という點で歐米にかなわない。日本は世界にその名をとどろかせる「模倣の先輩」から徐々に「自分の殻に閉じこもった存在」になっていった。これは実力の変化にともなって「固執(zhí)」の心理が働き、それが発酵した結(jié)果だといえる。中國は今や世界2位のエコノミーであり、中國國民の心情も変化のさなかにある。日本の姿は私たちに警告を與えてくれる。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年10月22日