日本の投資には批判もある。とりわけ意思決定の速度についての批判が多い。Ikaria氏は、「日本人は投資前に実行可能性研究の実行可能性研究の実行可能性を研究するというジョークがある。中國(guó)人はすばやく歩みを進(jìn)めている」と語(yǔ)る。

豊田東アフリカのDennis Awori氏は、「各部門(mén)の意思決定がより早くなることを期待している。慎重になるのはいいが、あまり遅すぎると何もしていないのと変わらない」と語(yǔ)る。

慎重な態(tài)度は日本人の寡黙な性格がある上、アフリカ大陸の潛在力を最大化するためにはいかに投資すればいいかがわかっていないためでもある。

ベーカー＆マッケンジー法律事務(wù)所のパートナーであるMarc Fevre氏は、「投資家はアフリカを、成長(zhǎng)と高いリターンを得る機(jī)會(huì)がたくさんある大きな地理的エリアの一つと見(jiàn)ている」と指摘する。

報(bào)道によると、中國(guó)の取り組みは、各種のインフラ建設(shè)計(jì)畫(huà)を支援するための國(guó)と民間の連攜を拠り所としており、ケニア最大のプロジェクトである50億ドルにのぼる標(biāo)準(zhǔn)軌鉄道の建設(shè)も含まれる。日本企業(yè)も投資を拡大し、新たな分野として農(nóng)業(yè)に注目している。Ikaria氏はこの狀況について、「人々は、新たな革新的な方式を探すことで中國(guó)と競(jìng)爭(zhēng)し、新たな競(jìng)爭(zhēng)のスペースを形成している」と分析している。（編集MA）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2016年2月2日