「サッカーの熱狂というものは、すべてサッカーの栄光によって始まり、経済的な計算によって終わる」。2018FIFAワールドカップ（W杯）ロシア大會の開幕戦もまだ始まらないうちから、W杯をめぐるビジネスの戦いがすでに繰り広げられている。ピッチの外でのビジネス戦は、試合と同じくらい精彩に富んでいる?！副本┥虉蟆工瑏护à俊?/p>

▽伝統(tǒng)市場の沒落

4年に1度開催されるW杯はこれまではFIFAにとって最高の「稼ぎ時」だった。W杯の広告効果は五輪よりも高く、商業(yè)的価値もより高く、ほぼすべての試合が注目の的になる。前回の決勝戦をテレビで観戦した人は32億人に上るという。

歐州で3番目のテレビ市場であるイタリアサッカー界は、世界のサッカービジネスの中でも大きなウェイトを占めてきた。14年のW杯でイタリア放送協(xié)會とスカイイタリアがF(xiàn)IFAに支払ったテレビの放映権料は、約1億8千萬ユーロ（1ユーロは約128.2円）に達した。推計によると、イタリアというスポンサーを失って、FIFAの懐に入る金額は1億ユーロ減った可能性があるという。

FIFAは一連の腐敗によりここ3年は収入が激減し、赤字が続いている。今回のＷ杯では40億ドル（1ドルは約110.8円）の収入、10億ドルの純利益を目標に掲げ、財務損失を補填したい考えだ。

15年を通じて世間を揺るがせたFIFAの腐敗により、スポンサーの多くはＷ杯への熱が冷めてしまった。たとえば14年の大會でスポンサーだったカストロール、コンチネンタル、ジョンソン?エンド?ジョンソンは腐敗が発覚した年に、今後はFIFAと新たな契約を結(jié)ばないと決定した。このような大手多國籍企業(yè)は苦労して築き上げた自社のブランドイメージが、泥沼に陥ったFIFAと一緒になってその価値を下げることを望まなかったのだ。