専門家には専門に従事してもらおう

王氏は、「西湖大學は注意力を基礎(chǔ)研究に集中させるが、これは成果の転化を軽視しているということではない」と述べた。

実際のところ、中國は科學研究の論文発表數(shù)が世界一であり、保有する特許も世界2位だが、譲渡?転化できる特許成果の割合は非常に低い。それに比べて、米國スタンフォード大學は特許の転化量が出願量の40％に達する。

業(yè)界関係者の見方では、現(xiàn)在の中國のハイテク企業(yè)のイノベーションモデルはビジネスモデルのイノベーション、他國のコア技術(shù)を?qū)毪筏皮违辚ぅ违侃`ションに多く集中し、一定の競爭力を備えたコア技術(shù)をもつハイテク企業(yè)はまだ少ない。西湖大學のこのような専門家チームが早くから関わる補助モデルは、獨自のイノベーション能力を備えた企業(yè)を育成する「深化型インキュベーション」のモデルになると期待されるという。

「深化型インキュベーション」とは何か。実はこれはスタンフォード大の長年の成功體験でもある。同大には40數(shù)人からなるオフィス?オブ?テクノロジー?ライセンシング（技術(shù)転化オフィス、OTL）というチームがあり、メンバーの半分近くは基礎(chǔ)科學分野の博士號をもち、ビジネス教育を受けている。専門的訓練によって新しい技術(shù)がどれくらい先端レベルのものであるか、応用の価値はどれくらいあるかを判斷することができるだけでなく、象牙の塔の中で生まれた思いつきをどのように売り出すかもよりよく考えることができる。

西湖大學をみると、今の中國で「深化型インキュベーション」を推進しようとするなら、専門家に専門に従事してもらうことがカギだ。技術(shù)を発明する科學者は必ずしも企業(yè)の運営に力を注ぐ必要はなく、成果転化の仕事は関連する実務(wù)経験が豊富な人材をより多く呼び込んで、イノベーションが価値を生み出す壯大なドラマを一緒に作り上げればよい。言い換えれば、同大の施一公學長が述べたように、「こうすることで、大學の教員と學生が真に科學研究に専念し、コア技術(shù)分野での重大なブレークスルー達成に向けて自分の能力を捧げることが保証されるようにもなる」のだ。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2020年7月10日