▽原発の停止に伴う経済コストの増加

震災(zāi)前、原発の発電量は、日本國內(nèi)の総発電量の約30％を占めていた。しかし、震災(zāi)後の1年間、日本國內(nèi)にある50基の原子爐は全て運転停止となり、企業(yè)はやむなく火力発電に切り替え、エネルギー構(gòu)造に大きな変化が生じた。

その直接的な影響として、2011年度、日本の電力會社9社のうち8社が赤字を計上した。これを受け、電力會社が電気料金を相次いで値上げしたことで、企業(yè)や業(yè)界、消費者の経済コストが高騰した。

國民経済全體を見ると、貿(mào)易赤字が再び日本を襲った。2011年、日本は31年ぶりに貿(mào)易赤字に陥り、2014年の赤字は1090億ドルと過去最高を記録した。

これらの問題を解決すべく、安倍內(nèi)閣は原発の再稼動に向けた取り組みを進(jìn)めているが、國內(nèi)外からの圧力は軽視できない。脫原発を訴えるデモが最近も國會周辺などで行われたほか、訪日したドイツ?メルケル首相も脫原発に賛成の立場を表明している。（編集SN）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年3月12日