▽コンビニ業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)

同関係者は、「加盟にはいろいろなやり方があり、企業(yè)は市場(chǎng)の発展に基づいて一連の調(diào)整を柔軟に行うが、加盟店モデルの主導(dǎo)権は本部にあり、店舗のオーナーに対する信頼感がなければならない。どのやり方をするにしても、企業(yè)が店舗を普及拡大させ、規(guī)模を拡張するための選択であることは同じだ」と話す。

北商商業(yè)研究院の分析によると、北京市場(chǎng)で規(guī)模の急速拡大をはかろうとするのは7-11だけではない。7-11はこれまでの経験に基づき店舗の立地と消費(fèi)者の育成で他社には真似のできない強(qiáng)みを積み上げてきたが、ローソンとファミリーマートの相次ぐ進(jìn)出で北京には世界のコンビニ大手が勢(shì)揃いし、創(chuàng)業(yè)からわずか4年の現(xiàn)地ブランド?全時(shí)も急速に陣地を拡大し、「5年で1萬店」という計(jì)畫をうち出す。物美のコンビニ子會(huì)社?物美便利店公司の董崗総経理（社長(zhǎng)）も、「下半期に加盟店を募集する予定」と明かす。こうしたことから、コンビニ業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しいことがわかる。遠(yuǎn)隔地にあってまだ著工していない商業(yè)用不動(dòng)産プロジェクトの実施地點(diǎn)に出店を決めたコンビニさえあるという。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2015年4月14日