もう一つは多くの中國人観光客は國外の製品はより品質(zhì)保証があると感じている。ここ數(shù)年來、一部の中國製の品質(zhì)はばらつきやコンプライアンス違反の低コスト問題があり、「毒入りミルク」など劣悪事件が一部で國産製品に対する信頼を著しく傷つけた。以前は國外の主な買物品は高級品だったが、ここ數(shù)年ミルク、電化製品、米、便座などの生活用品の買い漁りにシフトして、國産製品の品質(zhì)向上と消費者のニーズの向上の間の亀裂が徐々に大きくなっていることがうかがえる。

これらの2つの要素が作用した結(jié)果が中國は2009年以來観光サービス貿(mào)易赤字が拡大し続け、2014年には1000億ドル（約12兆円）を突破し50倍にも増加させた。メディアのいうところの「世界最大の観光サービス貿(mào)易赤字國家になった」のである。中國は早急に國民の國內(nèi)での購買力の放出に盡力しなければいけないことはすでに基本的な共通認(rèn)識になった。

1兆元（約19兆3千億円）を超えた利益流出の歯止めをかけるには中國國民の巨大な潛在的消費力を國內(nèi)に放出させ、たくさんの分野において中國製への信頼を向上させる必要がある。まず高品質(zhì)の中國國産ブランドを創(chuàng)出するための環(huán)境を整備し、徐々に「製造大國」から「ブランド大國」にシフトさせ品質(zhì)の高い國産製品によって人々の心を取り戻すことだ。消費者ニーズの研究と尊重を基礎(chǔ)として、科學(xué)技術(shù)革新、技術(shù)向上などを通して、中國製の粗末な製品、偽造?模倣品、危険というマイナスのイメージを払拭する必要がある。

次に、國內(nèi)消費環(huán)境を更に最適化させ、価格差を低くし、國民が國內(nèi)で消費する意欲を高める。事実、多くの國産製品の品質(zhì)はすでに「外國ブランド」に負(fù)けておらず、一部の観光客があたふたと大金をはたいて買って帰る便座や米などの本當(dāng)の産地は中國國內(nèi)だ。観光客が國外の買物に群がるのは「安い」「お得」だからだ。そのため、稅率の調(diào)整を行ない、國內(nèi)の外國製品の「価格逆転」を是正すること。もう一つ、免稅事業(yè)を多元的に推進(jìn)し、主要な商業(yè)都市市內(nèi)に免稅品店を展開することだ。