日本企業(yè)の一部関係者も日本製品が磨きに磨きをかけるようになったのも、熾烈な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)のおかげだと指摘している。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)においては品質(zhì)で勝負(fù)するしかなく、これによって企業(yè)がさらに品質(zhì)の良い製品を作り出すことに力を注ぐようになったのだ。

早稲田大學(xué)の鵜飼信一教授は「日本の90%を越える企業(yè)は中小企業(yè)であり、その多くが社員10人未満の會(huì)社だ。小さな企業(yè)の武器となるのは経営者と職人の「働く體」。労働者は付加価値を生み出すため、目の前の利益にこだわらず、努力を怠らずに技能に磨きをかける歳月が必要となる。さらに多くの付加価値を得るためには、時(shí)には経済的な合理性が無(wú)くても必要な技能を持たなければならない」と指摘している。

実のところ、現(xiàn)在中國(guó)にも技を追求する職人のプロは少なくないが、我々はこの「匠の精神」をどのようにして継承?発展していくかを考えていかなければならない。ニセモノや劣悪品が橫行していることも、國(guó)內(nèi)の職人たちがスポットを浴びにくい大きな原因となっている。ニセモノの橫行は一度で中國(guó)製の信用を失墜させてしまい、信用が無(wú)くなれば、自然と消費(fèi)者も離れ、市場(chǎng)は他人の手に渡ってしまう。市場(chǎng)が無(wú)ければ、戦いの場(chǎng)を失ってしまい、それでは「匠の精神」も絵に描いた餅となってしまう。

日本の「匠の文化」を?qū)Wび、政府や當(dāng)局者は厳格な市場(chǎng)秩序を維持し、まず知的財(cái)産権の保護(hù)を真剣にまた徹底していくことが必要だ。そして斷固として獅子身中の蟲を排除し、善を勧め悪を懲らしめなければならない。これらを?qū)g現(xiàn)してこそ、本當(dāng)の意味で職人と職人の価値を體現(xiàn)できる環(huán)境を構(gòu)築することができるのだ。（編集TG）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2016年6月24日