消えた老舗たちの失敗の原因はさまざまだ。経済體制や運営メカニズムの制約を受けて、市場の求めるところからずれていった老舗。都市の改善プロセスで立地のいい店舗を失った老舗。かつての経験に固執(zhí)し、現(xiàn)代の技術(shù)や市場経済の衝撃をよけきれなかった老舗。人材が流出して、後継者がいなくなった老舗。知的財産権の保護に力を入れていなかった老舗。無計畫な拡大路線を突き進んだ老舗など、いろいろある。

老舗企業(yè)の責(zé)任者は、「老舗は新しい技術(shù)、新しい市場、新しい消費者に直面し、昔からの味を保たなければならないが、新しい時代にも適応しなければならない」と嘆く。

インターネット技術(shù)の発展は、かつては老舗を恐れさせたが、実際には千載一遇のチャンスをもたらしたといえる。たとえば90後（1990年代生まれ）の劉さんは、「老舗ブランドは影響力が大きく、技術(shù)は確かで、ブランドのたどってきた時間が長く、商品の品質(zhì)も保証されている」と話す。このように消費者の信頼を得れば、老舗の経営モデルの転換とバージョンアップは、一般のブランドよりもかなり容易だといえる。

ブランドに詳しい中國國家ブランドネットの尹傑編集長は、「老舗企業(yè)の多くは自前でサイトを構(gòu)築したり、ECプラットフォームに出店したりして、オンライン受注、ネット予約?店舗引き取り、宅配などさまざまなサービスを提供し、老舗の商品のオンラインでの宣伝普及と販売に乗り出して、若いファンを大勢獲得している」と説明する。

阿里巴巴（アリババ）集団市場広告委員會の趙智明氏は天貓（Tmall）プラットフォームでの業(yè)績を紹介し、「商務(wù)部が認定した中華老字號の過半數(shù)が天貓に出店している。2017年には天貓での消費者が前年比170％増加し、売上高も同190％増加した。ECを通じて、一部の老舗は海外にも販路を広げ、世界ブランドへと発展した」と話す。

國も支援に力を入れる。同部流通業(yè)発展司関連部門の責(zé)任者は、「2017年初めに、商務(wù)部は國家発展改革委員會、文化部、國家工商行政管理総局など16部門と共同で『老舗の改革革新発展の促進に関する指導(dǎo)意見』を下達した。伝承と革新、経営ネットワークの保護強化、知的財産権改革の推進という老舗の3大任務(wù)を推進し、老舗文化を稱揚し、老舗の発展環(huán)境を持続的に最適化し、老舗の自主革新の活力を発揚するなどの要求を打ち出した」と説明する。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2018年6月5日