これと対応する変化は、中國が世界最大のぜいたく品の潛在的消費(fèi)市場であると認(rèn)識した世界の大手ぜいたく品ブランドが、中國での店舗戦略やマーケティング戦略を調(diào)整するだけでなく、中國人消費(fèi)者向けの限定商品を打ち出すようになったり、ますます多くの新製品を中國で最初に発売するようになったりしたことだ。

エルメスを例にすると、今年2月に発表した18年第4四半期の決算によれば、アジア太平洋市場で固定レートの売上成長率が11.6％を記録し、日本の8.1％の成長率を除いて計(jì)算すると13.1％になる。今年初めには香港、長沙、西安に直営店をオープンし、上海IFC店をリニューアルした。

「中國の発展が一定の段階に到達(dá)すれば、現(xiàn)在の日本のように低欲望社會に突入する」と予言する人がいるが、ぜいたく品企業(yè)が今こうした問題を考えるのは時(shí)期尚早だ。楽観的な見方をする人は、「現(xiàn)在の成長ペースがしばらく続く。中國のミレニアル世代がぜいたく品への興味や購入意欲を失うことはない」という。UBS銀行が最近行った調(diào)査では、ミレニアル世代の71％がお金に関する今後の見通しに楽観的な態(tài)度を取り、81％は収入が増えると考えていた。

だが、ぜいたく品企業(yè)が警戒しなければならない側(cè)面もある。賃料、マーケティング費(fèi)用、オピニオンリーダーとの協(xié)力などを含め、各種費(fèi)用が増加するのに伴い、中國市場でのブランド経営コストも上昇を続けている。各ブランドともデジタルマーケティングへの投資も増やしている。ランヌ氏は、「デジタルマーケティングへの投資は15年は一部分だったのが、今や半分を超える水準(zhǔn)に達(dá)し、18年は60?70％だった」と予想する。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2019年3月25日