安徽省安慶市迎江區(qū)の置地康熙農(nóng)貿(mào)市場は、現(xiàn)地初のスマート化された5G自由市場で、「インターネット+プラットフォーム」を構(gòu)築し、情報(bào)化ツールによって従來の市場をレベルアップし、より多くの便利で迅速なサービスを提供できるようになった。寫真は同市場で野菜を選ぶ買い物客。

ここ數(shù)年、ECの打撃と消費(fèi)者の買い物習(xí)慣の変化に直面して、とりわけ新型コロナウイルス感染癥の影響に直面して、一連の従來型スーパー?商業(yè)施設(shè)?デパートなどの企業(yè)がデジタル化モデル転換を加速させている。団地の団體購入ミニアプリを打ち出す、ライブコマースやオンライン販売を手がける、デジタル化管理システムを運(yùn)用して全チャンネルの経営効率を高めるなどして、目に見える成果を上げている。専門家は、「実店舗型小売産業(yè)はデジタル技術(shù)、業(yè)務(wù)、経営管理を深いレベルで融合させ、消費(fèi)者をめぐって成長モデルを刷新し、バリューチェーンと生態(tài)システムを再編すべき」との見方を示す。人民日?qǐng)?bào)海外版が伝えた。

上海市民の黃さん（女性）は普段はネットショッピングを好んで利用するが、最近になって——自宅近くにあるスーパーチェーン大潤発の楊浦店に実際に行って買い物するのも悪くない——という新たな発見があった。店內(nèi)には家電製品、アパレル製品、生鮮食品、消費(fèi)財(cái)などさまざまな商品が整然と並べられ、商品棚は以前よりも低くなって選びやすくなり、照明も目に優(yōu)しくなった。「クラウド商品棚」で商品をじっくり検討し、価格や機(jī)能などをしっかり把握してから、選んだ商品のコードを次々にスキャンし、オンライン決済で支払いをする。

同店は小売企業(yè)の老舗?大潤発がここ數(shù)年取り組んできたデジタル化モデル転換の1つの縮図だ。程?hào)|店長は、「うちの店は大潤発が2017年にデジタル化モデル転換を決めた第1號(hào)店で、感染癥がその歩みを大きく後押しした。たとえば果物の場合、オフラインでの陳列には限界があるが、オンラインなら100種類以上を提供できる、販売量データを通じて商品を絶えず淘汰しレベルアップすることもできる?，F(xiàn)在、うちの店には（生鮮スーパーアプリの）大潤発優(yōu)鮮アプリなどを通じての注文が毎日5千件近くあり、感染癥前の2倍に増加した」と話した。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語版」2021年9月20日