■垂直統(tǒng)合によるハイレベル?ハイクオリティな「物作り」

「メイド?イン?チャイナ」の臺(tái)頭に伴い、中國(guó)は日本の製造構(gòu)造にとって直接的な脅威となっている。日本の企業(yè)は海外生産拠點(diǎn)を徐々に國(guó)內(nèi)回帰させる動(dòng)きが加速している。特に日本の製造業(yè)の核心である先端製造はその傾向が顕著だ。しかし実のところ、日本の先端製造業(yè)は「メイド?イン?チャイナ」の脅威をまだ受けてはいない。日本の多くの企業(yè)が付加価値の高い製品の生産拠點(diǎn)を中國(guó)に置いていないこともあり、日本企業(yè)が重點(diǎn)的に発展させている先端製品の分野では、中國(guó)は依然として競(jìng)爭(zhēng)力に欠けている。

付加価値の高い製品の製造産業(yè)において、日本の企業(yè)は依然として「垂直統(tǒng)合型」のビジネスモデルを堅(jiān)持している。一方では、自社開(kāi)発の中核部品を自社の最終製品に配備して販売推進(jìn)することを堅(jiān)持し、もう一方では、國(guó)內(nèi)で製品を完成させ、海外に生産拠點(diǎn)を大規(guī)模に移さないことを堅(jiān)持している。

中でもセイコーエプソンは日本の企業(yè)の中でも、一貫して垂直統(tǒng)合型のビジネスモデルを採(cǎi)用してきた企業(yè)であり、あらゆる技術(shù)部品を自社で製造している。これにより、全製品の品質(zhì)を全面的かつ正確にコントロールすることができる。

■伝承から革新へ

日本では、多くの企業(yè)が創(chuàng)業(yè)100年の歴史を持ち、技術(shù)の伝承と継承を重視し、各世代の研究開(kāi)発者の努力で技術(shù)の蓄積や改良、革新を?qū)g現(xiàn)させてきた。ナノテクノロジーを応用したマイナスイオンドライヤーや電解研磨?光沢仕上げ鏡面加工の保溫ステンレスマグ、超音波電動(dòng)歯ブラシなどのあらゆる先進(jìn)的な技術(shù)は、何世代にもわたる技術(shù)?研究開(kāi)発者が技術(shù)革新や技術(shù)改良を蓄積してきたことによって作り上げたものである。（編集MZ）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2015年6月23日