一部の地方はすでに、主要産業(yè)を伝統(tǒng)的な製造業(yè)から新興のクリエイティブ産業(yè)へと転向しているが、銀行のリスク管理は依然として古い見方と古い標(biāo)準(zhǔn)に基づいている。たとえば、企業(yè)の収益率や擔(dān)保資産狀況といった財(cái)務(wù)指標(biāo)は、製造業(yè)には適しているかもしれないが、一部の新型企業(yè)は現(xiàn)在の収益よりも、顧客と取引データがもたらす?jié)撛诘膜蕝б妞蛑匾暏筏皮い?。また、「古い指?biāo)」で新しい企業(yè)を評(píng)価することで、判斷のずれやミスが起こりうる。最近、クリエイティブ?創(chuàng)業(yè)タイプの企業(yè)が雨後の竹の子のように出現(xiàn)するものの、銀行から融資を得られる企業(yè)が極めて少ないのもうなずける。

このほか、新エネルギー業(yè)界の発展も日進(jìn)月歩の勢(shì)いだが、銀行は依然として伝統(tǒng)的な電力?石炭業(yè)界を重視しており、新エネルギー業(yè)界への重視が足りない。貸付の増加などもってのほかだ。生産能力の過(guò)剰な一部の業(yè)界にも、多くの「金鉱」が潛んでいる。たとえば、船舶業(yè)界は今、苦しいモデルチェンジ?アップグレードの時(shí)を迎えている。業(yè)界全體が不景気に悩まされているが、業(yè)界內(nèi)には競(jìng)爭(zhēng)力の高く、受注の多い企業(yè)も存在する。しかも、不景気な業(yè)界は改革を大々的に推進(jìn)する必要があり、企業(yè)間の合併や再編にも強(qiáng)い融資のニーズが存在する。これらの業(yè)界をまったく重視しなければ、全ての企業(yè)が共倒れになってしまう。これは、優(yōu)秀な企業(yè)に損害を與える行為であり、銀行側(cè)も優(yōu)秀な顧客を失い、市場(chǎng)を失ってしまうこともある。

もちろん、銀行のモデルチェンジ?革新において、リスクを無(wú)視してはならない。預(yù)貸率が撤廃された後、銀行によるリスクを省みない過(guò)剰融資をいかに防止するべきか？これには、監(jiān)督管理部門が國(guó)際的な基準(zhǔn)に照らし、一連の新たな指標(biāo)を確立し、銀行の流動(dòng)性に対して全面的な監(jiān)視を行う必要がある。銀行側(cè)も穏健な経営を心がけ、実體経済により多くの資金を投入すると同時(shí)に、リスクのボトムラインをしっかりと把握し、「血液」を絶えず供給すると同時(shí)に、安全性と持続可能性も確保しなければならない。（編集SN）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2015年7月14日