中國メーカーもグローバル化を加速させて反撃している。例えば、14年にTCLが三洋電機のメキシコ液晶テレビ工場を買い取ったほか、創(chuàng)維が廈華の南アメリカ支社を傘下に収めた。また、15年5月には、創(chuàng)維がドイツのMetzを買収し、同年12月、創(chuàng)維は、東芝からインドネシアのテレビと二層式洗濯機の製造拠點となっていた工場を2500萬ドル（約26億7500萬円）で買収すると発表した。今年5月、TCLはエジプト最大の家電メーカーELARABYと、エジプトに液晶テレビ工場を共同で建設することで合意した。

業(yè)界関係者は、「現(xiàn)在、韓國のメーカーが総販売數で依然として優(yōu)位に立っている。サムスンなどの企業(yè)は早くからグローバル化を進め、整った産業(yè)チェーンを有している。資金や研究開発、ブランド、ルートなど多くの面でも優(yōu)位性を誇っている。中國メーカーがそれを超えるには、自身のコア競爭力を一層向上させなければならない」と指摘している。（編集KN）

「人民網日本語版」2016年6月12日