かつて世界トップレベルにあった日本の製造業(yè)だが、最近は業(yè)績の低下や大規(guī)模撤退などがみられ、多くの國や地域で工場などの生産施設(shè)から手を引いている。そして「戦線」を日本に退卻させ、中には不正會計で業(yè)績不振をごまかすなどのスキャンダルを起こすところもある。新華社が伝えた。

アナリストは、「日本の製造業(yè)が世界規(guī)模で徐々に縮小している主な原因として、企業(yè)文化の硬直化、革新が市場からかけ離れていることなどが挙げられる。だが全體としてみれば、日本の製造業(yè)にはまだ競爭力が備わり、特に先端分野では引き続き優(yōu)位性がある」と指摘する。

日本の製造業(yè)の発展は、獨特の管理モデルと企業(yè)文化によるところが大きい。上から下までランクがはっきりと分かれた管理モデルと精密さの上にも精密さを追求する企業(yè)ムードだ。日本人はそのねばり強さで、製造業(yè)を筆頭とする日本経済を世界のトップクラスに押し上げた。だが1990年代以後、硬直した文化的環(huán)境が日本の製造業(yè)を徐々に身動きできなくさせる內(nèi)側(cè)の根本的要因となっていった。

日本の製造業(yè)企業(yè)は技術(shù)や品質(zhì)を極限まで高めることが得意だが、今のような世界規(guī)模で革命的な技術(shù)の飛躍がみられる産業(yè)の環(huán)境の中で適応することは不得手だ。日本の製造業(yè)では技術(shù)と製品の革新を強調(diào)するが、その多くはすでにある製品や技術(shù)を土臺として改善やバージョンアップを加えるというもので、主體的に新しい分野での飛躍を求めるという発想は乏しい?，F(xiàn)在のような「インターネットプラス」の時代に、日本の製造業(yè)は徐々に市場の大きな流れとずれを生じている。細(xì)部や品質(zhì)への過度のこだわりが、コスト競爭と現(xiàn)代市場の要求への適応を難しくさせている。

日本式の革新は消費市場とかけ離れており、その原因の一部として日本の製造業(yè)企業(yè)が過去20年間に人件費と材料コストの安さを求めて、生産拠點を日本國外に移したこと、そして研究開発の主力を日本國內(nèi)にとどめたことが挙げられる。生産と研究開発の分離により、革新を擔(dān)う部門が掌握する最終消費の情報に大きなタイムラグが生じるようになり、刻々と変化する市場のニーズを素早く把握することが難しくなった。極限の品質(zhì)と細(xì)部を追求する「匠の精神」があるからこそ、日本の製造業(yè)は技術(shù)のバージョンアップに耽溺することにもなった。技術(shù)が製品の実用性と合わなくなり、技術(shù)を追求するあまり、日本企業(yè)はコスト危機に陥って市場での競爭力を失っている。