現(xiàn)在、華為は中國、日本、米國などに16の研究所を設(shè)立し、それぞれの地域の優(yōu)位性を集めて製品を作っている。パリには美學(xué)研究所を設(shè)立し、世界のファッショントレンドを追求する。協(xié)力パートナーとともに28の共同革新センターを設(shè)立し、現(xiàn)地消費(fèi)者の習(xí)慣や応用を踏まえて製品の開発を進(jìn)めている。市場については、世界の中で現(xiàn)地化された営業(yè)販売チームを徐々に構(gòu)築し、現(xiàn)地消費(fèi)者のニーズの調(diào)査研究を強(qiáng)化している。フランスだけでも、19億ドル（約1939億円）規(guī)模の投資計畫があり、フランス現(xiàn)地のサプライヤーからの調(diào)達(dá)を強(qiáng)化したり、現(xiàn)地のハイレベル人材の雇用機(jī)會を創(chuàng)出したりしている。

華為消費(fèi)者事業(yè)部門の余承東最高執(zhí)行責(zé)任者（COO）は今月初めにドイツ?ベルリンで取材に答えた際、「華為は2018年に世界2位のスマートフォンメーカーになることを目指している。世界2位になれば、いつ頃1番になれるか見當(dāng)が付く」と述べた。

中國製スマートフォンに「後発組の強(qiáng)み」があるとすれば、中國製ドローンは「先んじる」ことで業(yè)界のパイオニアになったといえる。

米國のドローンメーカーの多くがこれをおもちゃとみなしていた頃、大疆創(chuàng)新を代表とする中國メーカーは市場の空白部分をにらんでいた。そうして消費(fèi)者の手が屆くドローン市場を急速に占拠し、米國メーカーは後悔しても後の祭りだった。

大疆は海外では「アウェー作戦」に基づき、「オール現(xiàn)地化戦略」を取った。國內(nèi)チームと海外チームの間に生じる摩擦のコストを少なくし、企業(yè)が真に「現(xiàn)地に根を張る」ようにした。統(tǒng)計によると、大疆の製品は米國の消費(fèi)クラスドローン市場で半分以上のシェアを占め、映畫関係者の間と科學(xué)技術(shù)界で特に人気があるという。

これと同時に、もう1つの中國ドローン企業(yè)の億航智能が今年初めに米國ネバダ州ラスベガスで世界初の有人ドローン「億航184」を発表し、科學(xué)技術(shù)界を驚かせた。世界のドローン?有人ドローン産業(yè)におけるリーダーになることが期待される。