他産業(yè)が預(yù)金?貸出業(yè)務(wù)に乗り出したことも、銀行の経営環(huán)境を日に日に厳しくして、従來(lái)の業(yè)務(wù)モデルに脅威を與えている。速やかに有効な構(gòu)造改革を打ち出さなければ、日本の3大メガバンクの競(jìng)爭(zhēng)力は大いに弱まり、利益は早晩消滅することになる。

アナリストは、「今後數(shù)年で日本の銀行業(yè)には2つのはっきりした変化が訪れる」と予測(cè)する。第1の変化は銀行のサービスモデルが窓口からネットワークに移ることだ。みずほの佐藤康博社長(zhǎng)が話すように、「科學(xué)技術(shù)が未來(lái)の銀行のサービスモデルを変える。情報(bào)通信（IT）技術(shù)の発展とスマート時(shí)代の到來(lái)により、日本の銀行業(yè)はIT技術(shù)と金融が結(jié)びついた金融技術(shù)普及ネットワークを利用して業(yè)務(wù)を処理するようになるとともに、ロボットを?qū)毪筏谱鳂I(yè)効率の向上がはかられるようになる」ことが予想される。第2の変化は國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)の低迷により、大手銀行の多くが業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を海外に移すようになり、未來(lái)の日本の金融業(yè)は空洞化がさらに進(jìn)行するということだ。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2017年11月24日