1980年代から90年代にかけて、日本の家電が世界中で一世を風(fēng)靡した。家電産業(yè)は日本経済の高度成長(zhǎng)を牽引するエンジンとなり、世界市場(chǎng)では「メードインジャパン」が高い評(píng)価の目印となった。だが時(shí)は移り変わり、狀況も変化し、21世紀(jì)になると日本の家電メーカーは國(guó)際的な厳しい競(jìng)爭(zhēng)の中で力不足に陥り、韓國(guó)や中國(guó)といった?jī)?yōu)れた後発組に追い抜かれ、経営は苦境に陥った?！感氯A網(wǎng)」が伝えた。

▽「家電王國(guó)」の神話は破れた

ソニーは最近、スマートフォン（多機(jī)能攜帯電話）やテレビなどの家電製品の売上が低迷を続けていることを受けて、2014年度には2300億円という巨額の損失が出るとの予測(cè)を発表した。ソニーが巨額の損失を出すのは、08年以降の7年間でこれが6回目だ。

21世紀(jì)初め、シャープなど各社は次世代フラットテレビの重點(diǎn)を液晶テレビに置いたが、パナソニックはプラズマテレビに置いた。液晶技術(shù)の発展にともない、60インチ以上の大型ディスプレーが誕生し、消費(fèi)電力の少なさと使用壽命の長(zhǎng)さなどの強(qiáng)みから、消費(fèi)者の人気を集めた。一方、パナソニックは11年、2100億円を投じて設(shè)立した兵庫(kù)県尼崎市のプラズマテレビ工場(chǎng)をわずか1年半で閉鎖することを余儀なくされた。

シャープも勝者ではない。消費(fèi)者の心理と市場(chǎng)の動(dòng)向をつかみきれなかったため、大畫面液晶テレビで賭に出ることにし、4200億円を投入して世界最大規(guī)模の60インチ液晶テレビを年間600萬臺(tái)生産できる工場(chǎng)を設(shè)立したが、期待したほど市場(chǎng)は広がらず、売上も今ひとつで、11年下半期以降は稼働率が50％を下回り、大きな損失を出した。シャープも痛い代償を支払ったのだ。

▽産業(yè)のモデル転換 囲みを破って活路を