発表された公告をみると、韓國(guó)語(yǔ)版と英語(yǔ)版には表現(xiàn)に明らかな相違點(diǎn)がある。韓國(guó)語(yǔ)の公告では、消費(fèi)者にノート7の利用を停止するようにとの記述がない。一方、英語(yǔ)には「舊モデルのノート7も更新モデルのノート7も、必ず電源を切って、利用を停止してください」と明確に記されている。

▽ドミノ効果から抜け出せない

最初の爆発事件が起きてから現(xiàn)在までの約2カ月間に、爆発による「ドミノ効果」が徐々に明らかになってきた。

短期的な財(cái)務(wù)上の影響をみると、8月中旬にサムスンの株価は過(guò)去最高を更新したが、爆発事件が起こると、投資家の間でパニック的な投げ売りの狀態(tài)になり、9月9日の大暴落から2日間は2008年以降で最大の下げ幅を記録し、サムスンの時(shí)価総額は220億ドル（約2兆2783億円）に目減りした。サムスン証券會(huì)社の研究員は、「サムスン電子はノート7を販売停止にし回収したことで、下半期の利益は8200億ウォン（約755億円）減少し、これは人民元に換算して49億元になる」と分析する。

金がなくなればまた稼げばよい。チャンスを失ったら次を待てばよい。だが名譽(yù)の損失は甚大だ。長(zhǎng)期的にみると、サムスンの攜帯電話は長(zhǎng)年にわたり著実な製品という評(píng)判を積み上げてきたが、ノート7により安全に問(wèn)題ありとのレッテルが貼られてしまい、これからロイヤリティの高い顧客を相當(dāng)失うことが予想される。

俗に、「筋肉や骨を痛めると治るのに100日かかる」などという。サムスンが今後いつ攜帯電話市場(chǎng)で完全に力を取り戻すことができるのか、今はまだわからない。（編集KS）

「人民網(wǎng)日本語(yǔ)版」2016年10月13日