CGIビッグデータ研究院のアナリストは、「PRのルートの使い方が適切でないというのも、思うような宣伝効果を得られなかった中國(guó)企業(yè)にとっては、重要な要素となった」と指摘する。統(tǒng)計(jì)によると、スポンサーとなった中國(guó)企業(yè)の大半は、ワールドカップ開催期間中に、微博（ウェイボー）、微信（WeChat）、Twitter、FacebookなどのSNSを十分に使ってPRすることができていなかった。

例えば、蒙牛はワールドカップ開催期間中、世界のSNSのフォロワーが10.8％しか増えなかった。vivoのフォロワーも23％増にとどまっている。一方、帝牌と海信のSNSのフォロワーは648％と595％も増加した。

短期的に見れば、中國(guó)企業(yè)は、ワールドカップにあやかることはできなかった。しかし、ブランドの構(gòu)築は長(zhǎng)期戦で、ワールドカップにより、中國(guó)企業(yè)が実際にどれほどの宣伝効果を得たか、巨額のスポンサー料を投じる価値があったのかどうかなどは、今後も様子を見続ける必要があるだろう。（編集KN）

「人民網(wǎng)日本語版」2018年7月20日